Отчеты для сервисов Spectrumdata
Компания разрабатывает сервисы по проверке разных типов данных, как для B2B, так и для B2C клиентов. В обоих случаях результатом проверки является отчет, на основе которого, пользователи закрывают свою основную потребность — принимают решение подходит им проверяемый человек/машина/компания или нет.
Роль в проекте
Product designer
Платформа
Desktop, mobile
Задачи
Редизайн, работа с метриками, визуализация данных
Пользователи
Основная целевая аудитория — HR, сотрудники служб безопасности, автодилеры, менеджеры, владельцы бизнеса.
Контекст и проблемы
Отчеты используются сразу в нескольких сервисах компании и имеют широкую аудиторию. Данные из отчета имеют высокую ценность для пользователей, поэтому, когда начали поступать жалобы на сложности при взаимодействии, мы решили исследовать этот вопрос.
Работая в команде с продакт менеджером, проводила интервью с текущими пользователями, а также собирала фидбек от отдела продаж и техподдержки.
Проанализировав данные, полученные в ходе исследования, сформировали проблемы, которые нужно решить, цели пользователей, бизнеса и ожидаемый результат.
Вот что выяснили:
- Данные не структурированными, их очень много, из-за чего трудно быстро извлечь ключевую информацию
- Приходится долго скроллить, чз-за чего теряется фокус и становится сложно ориентироваться на странице
- Долгий TTM новых блоков (B2B). Клиенты хотят как можно быстрее подключить новые блоки с проверкой и начать ими пользоваться
- Часть блоков разработчики делали сами, без участия дизайнера, поэтому отчет не выглядел консистентным, его сложно поддерживать
Ожидаемый результат после редизайна:
- Данные легко сканируются для первичной оценки результатов, а если необходимы подробности, то должна быть возможность тут же посмотреть полную информацию
- Быстрая загрузка отчета, с возможностью распечатать его или поделиться
- Понятная и простая навигация, так как отчет может быть достаточно длинным, с большим количеством блоков и данных
- Сокращение времени разработки блоков, начиная от постановки задачи до выката в прод
Процесс
После того, как стал ясен контекст и проблемы сформулированы, я занялась генерацией идей и гипотез для их решения. Создавала наброски и прототипы, тестировала их. На основе отзывов дорабатывала и вносила изменения. На этой стадии также была большая командная работа, мы встречались, обсуждали, критиковали. Итоговые варианты защищала перед стейкхолдерами.
Что я сделала для улучшения юзабилити отчета:
- Выстроила визуальную иерархию за счет системы заголовков, отступов, работы с цветом и пространством
- Добавила цветовые индикаторы, которые позволяют быстро оценить результат проверки: красный — требует внимания, зеленый — все в порядке
- Создала компоненты таблиц, для того, чтобы решить проблему с избыточным скроллингом и упорядочить информацию
Что я сделала для сокращения TTM:
- Создала разные вариации шаблонов для типовых блоков, покрывающие большинство кейсов. Исключением остаются блоки, где данные не вписываются в типовой шаблон, либо требуется кастомизация блоков с использованием графиков или схем для визуализации
- Разработала дизайн-систему, которую разработчили внедрили у себя
Результат
Удовлетворенность пользователей при взаимодействии с отчетами выросла, количество отчетов, запрашиваемых клиентами, выросло на 300% в 2021 году и продолжает увеличиваться на 100% ежегодно.
TTM улучшили на 30%, сейчас разработка новых блоков занимает от 4 часов до нескольких дней. Кроме того, снизилась нагрузка на дизайнера, разработчики могут напрямую внедрять данные в шаблоны без его участия.
Структуру и шаблоны блоков переиспользуем в других проектах, это помогает снижать ресурсы на разработку, экономить время и деньги.
Следующий кейс